オーダーメイドコンサルティング

私が今までにお会いしてきた多くの経営者の中で上手くいっている経営者の方や有名企業の経営者を分析していった時に、それぞれの経営者には意識的にしろ、無意識的にしろ全ての経営者に共通していることがありました。それは何かというと、みなさん自分自身をとても良く理解し、そのうえで自分自身が得意な事、好きな事、向いている事を徹底してやられているという事です。

会社の経営とはまさに社長自身若しくは社長の生き方に他なりません。
もっと言うと社長自身・生き方というのは社長の個性・性格だという事です。自らの個性に合ったパターン、強み、スタイルを知っている事で必ず成功するという事は言えませんが、成功するための必要最低条件であることは間違いないと確信しています。

当社では一人ひとりの経営者に合わせて、その方の個性を最も活かすには、どうすればよいのかという方向性とそれに対する具体的な実行項目をご提示させていただくオーダーメイドコンサルティングを行っています。

他と比較ばかりして、自分自身を見失っていては
自分本来の良さに気付くことは出来ません。
まずは自らと向き合い自らを見つめ直すことが大切です。

他がうまくいっている事をそのままやったから
と言ってうまくいく訳ではありません
自分本来のスタイルを見つけることが大切です。

他がうまくいっている事をいくら
羨ましがったところで何も始りません。
自らの良さを見つけ自らのスタイルで
前に進むことが大切です。

５つの扉を開けると、そこには７の段階があり、戦略を成功に導くにはその階段を登る必要があります。７のステップをコンサルディングで展開し、戦略立案から実行・推進し最終的には「企業風土の変革」に至るまで支援していきます。

１. 目的・目標の明確化: 自らが具体的に何を達成したいのかというゴールを
はっきりさせないことには始まりません。
２. 正確な現状把握: そのゴールに対して自らが現状どのような状態なのかを
把握する必要があります。
３. 適切な期限設定: 現状を把握したうえで、そのゴールまで
どのくらいの時間が必要なのかを把握します。
４. 実行と定期的なチェック: ゴールに到達するための実行項目の設定と、
実行した結果の確認を行います。
５. 表面的な目的・目標の達成: 数値的・表面的に見て分かるような目的・目標を設定し、
達成することにより企業を活性化させます。
６. 本質的な目的・目標の達成: 表面的な目的・目標を達成することにより企業として
本来目指すべき目的・目標を達成し企業としての価値を高めていきます。
７. 新たな企業風土の構築: 企業としての価値を高めていき、そこで働く人財がさらに育ちやすく、集まりやすい環境にし、それを社会に対して還元していく風土を構築していきます。

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